经验交流系列第1527期（7篇）重庆市开州区乡镇党委书记和部门“一把手”2026年第二次季度例会发言材料材料汇编VIP专享

重庆市开州区乡镇（街道）党委（党工委）书记和部门“一把手”2026年第二次季度例会发言材料材料汇编

（2026年5月16日）

凝心聚力担使命团结奋进开新局

区委统战部

区委统战部2026年第一季度“抓赛”总得分第4名。今年统战工作质效晾晒3项指标推进有力：统战工作责任制均按时序全面落实，统战团体班子成员和党外代表人士思想引领、纪律教育从严从实，统战领域风险防控稳定有序。

深化共识教育，汇聚强大思想合力。坚持把学习贯彻党的二十届四中全会精神作为首要政治任务，紧紧围绕“十五五”规划纲要，组织统战成员深学细悟、交流研讨4次，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来。在全区统一战线深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，深入查摆并有序整改突出问题10个。统筹推进各民主党派、无党派人士“参政为公、实干为民”主题教育， 引导广大统战成员深学细悟把准政绩观、深查细改纠偏政绩观、深化转化彰显政绩观。紧扣民主党派新一届领导班子建设，召开新班子座谈会，走访谈心44 人。依托区社会主义学院和各类教育培训平台，谋划推进14期500人次共识教育， 巩固团结奋斗思想政治基础。

服务中心大局，汇聚广泛发展合力。健全党外代表人士高质量议政建言机制。紧扣“十五五”规划开展政党协商2次。围绕“崖柏突击队”13项牵引性关键性项目制定政党协商计划，启动实施市区联动、重点攻坚项目、年度重点任务等建言课题44个。召开在外代表人士新春座谈会、“6070”开商归雁产业园企业家座谈会，推进金融资源回引“三个一”工程，一季度存款增长89.02亿元、创历年新高。“开商之家”“开雁数字服务大脑”等平台载体活力迸发。持续开展常态联系走访服务民营企业活动，各级领导干部走访服务民营企业和个体工商户226家（次），依托“渝商e服务”精准办结企业难题162件。推进“万企兴万村”行动。

夯实基层基础，汇聚实干争先合力。坚持党对统战工作的全面领导，提请区委常委会专题研究统战工作4次。召开区委统一战线工作领导小组会议、全区统战工作会研究部署年度重点任务，制定实施年度工作要点，拧紧责任链条。

全党外代表人士“选育管用”全流程全周期工作机制。分层分级建立成长档案100个，强化党外干部政治培训、实践锻炼。立足三大班子换届所需，储备培养一批党外代表人士和党外干部。稳步推进工商联、知联会、新专联等换届。建立健全统战领域风险隐患防控体系，强化网络思想政治引领，构建全链条风险防控闭环，确保统战领域和谐稳定。深入开展宗教事务治理专项行动，全面完成26处宗教活动场所民管会、监事会建设，建立完善内部管理运行机制。

“五维”发力“质效”双升奋力交出信访高分报表

区信访办

一季度，全区信访稳定工作圆满实现“4个不发生”工作目标，信访工作质效各项指标良好，得到市信访办领导高度肯定，成功推动中和碑梁电站历史遗留问题信访清单获全市示范子榜。

突出“高”抓引领。紧扣群众身边不正之风和腐败问题集中整治、树立和践行正确政绩观及集中化解信访问题专项行动、民生领域信访问题集中治理等“9项重点工作”一体推进，将党中央决策部署和市委、市政府工作要求抓细抓实。区委常委会、区政府常务会常态固定研究调度信访稳定工作，今年以来， 杨区长就信访稳定工作作出13次批示指示，阅批群众来信9件。杨区长率先垂范， 带头包案3件国家级交办件已全部化解，其他区领导靠前指挥、主动包案，有效推动问题化解和人员疏导稳控。

强化“统”齐联动。通过召开群众工作联席例会、调度会等多种方式，统筹推进信访稳定各项工作落实落地。以区调度中心为平台，区委、区政府分管领导常态对全区不稳定因素进行统一调度，调度处置重点不稳定涉访风险隐患23件，高质高效办理市级下达指令428条。区纪委监委机关、区委社会工作部、区信访办联合出台《联动治理民生领域信访问题九条措施》，推动群众反映强烈的民生领域信访问题有效化解。

压实“包”攻化解。对国家局交办57件集中化解专项和22件民生领域（含市级2件）信访问题全部落实由22名区领导包案，其余23件由2个部门、9个乡镇街道“一把手”包案，因人因案施策，全力推动“案结事了人和”。二是包联服务。实行区信访办3名副职包片，16名业务骨干包联，对40个乡镇街道、33个有关区级部门单位进行全面包联服务，有力助推信访稳定各项工作提升和问题化解。截至目前，“两个专项”涉及国家级交办77件已化解44件，化解率57.14%，全市靠前。

严格“督”促落实。通过有效方式催督各责任单位将化解案件资料按照规定进度及时录入系统，坚决防止超期现象发生。包联干部通过“信访解民难” 系统在线审核把关办理质量，确保不退回不重复。区信访办会同区纪委监委机关、区委社会工作部采取“四不两直”方式进行督导责任落实。截至目前，已对22个乡镇街道11个区级部门单位进行33次实地督导，全面压实工作责任。

精心“育”创示范。全面梳理排查，将相对成熟的问题清单推送市领导进行签批助推入库。杨区长亲自带头包案，接待群众代表并推动问题彻底化解。对标评选标准，精心打磨，积极向上对接争取，有效推动历史遗留问题进入全市示范子榜。

奋力为开州高质量发展筑牢安全屏障

区应急管理局

“安全生产和自然灾害问题清单”是检验区域安全治理成色的重要标尺。区应急管理局扛起主管部门之责，凝心聚力、攻坚突破，推动清单工作从跟跑迈向领跑，跻身全市A档、第四名。

下好“先手棋”，清单进位有突破。一是高位推动谋全局。区委、区政府主要领导提标要求、跳起摸高；常务统筹调度，协助区领导销号推进，全面压紧压实“党政同责、一岗双责”。区安委办、区防减救灾办建立“日调度、周研判、月通报”机制，把清单工作从“部门事”变成“全区事”，凝聚合力。二是条线联动强闭环。各专委办紧扣“三管三必须”要求，实行挂图作战、对账销号，贯通问题录入、研判、交办、反馈全流程，推动“问题清单”转化为“成效清单”。截至目前，已申报市级清单问题62项，闭环销号25项，其余均按期推进。三是上下互动夯基础。各镇乡（街道）依托“141”基层智治平台， 实现风险源上图入库、动态感知，做到隐患早发现、信息早报告、风险早预警， 构建全区安全稳定第一道防线。

打好“组合拳”，争先创优有章法。一是精准对接争主动。区安委办聚焦市级清单标准规则，建立“预审—研判—筛选—包装—报送”全链条机制，逐项打磨入库材料，主动向上对接报送加分项，成功争取3分加分，为A档进位奠定基础。二是典型培育树标杆。建立常态化经验提炼机制，组建专班深度挖掘可复制、可推广的典型做法，力争入选更多市级典型案例和加分事项，让“开州实践”成为“重庆素材”。三是协同联动拓空间。深化“安委办+防减救灾办” 双统筹机制，强化与各专委办、各镇街的协同联动，拓宽线索来源、提高报送质量，形成“多点开花”的向上争取格局。

筑牢“压舱石”，护航发展有底气。一是守牢安全基本盘。一季度全区安全生产形势总体平稳，未发生较大及以上生产安全事故；自然灾害防治有力有效，未发生因灾导致人员伤亡事件；重点行业领域风险可管可控，风险感知和快速处置能力稳步提升，安全底色更加鲜明。二是决胜治本收官战。高标准打好安全生产治本攻坚三年行动收官战，紧盯交通、建设、工贸、消防等重点领域，推动“人防、技防、工程防、管理防”措施落地见效，从根子上压减风险存量、遏制隐患增量，持续巩固安全稳定形势。三是迭代升级强体系。持续深

化“1366”应急管理体系建设，迭代升级“141”基层智治平台实战能力，全面加强基层先期处置能力建设，把治理触角延伸到底、把风险化解在前端，推动全区本质安全水平整体跃升。

开启国企转型发展新征程

浦发投资集团

浦发集团认真贯彻区委、区政府工作部署，扎实谋划转型发展，扎实做好“防爆雷、做贡献、促发展”。一季度，在一级企业中晾晒得分排名第1、总分排名第1，实现“十五五”良好开局。

抓筹资融资，强化资金保障。一是强化向上争资。聚焦“两重”“两新” 和城市更新，围绕“五大金融”，加强策划、深化包装，推进前期、完善手续， 今年以来谋划储备专项债项目15个、国债项目5个、中央预算项目3个、三峡后续项目7个，力争全年向上争资10亿元。二是强化银行融资。实质化运行融资专班，针对年度资金需求，策划融资项目85个、计划融资94亿元，目前已到位21.5 亿元（银行贷款19亿元、发债2.2亿元）。三是强化内部活资。全面梳理资源资产，加强产权交易、市场合作等盘活资产。一季度资产盘活5.3亿元（完成83%）， 目前正推进1个工业固废厂、2个污水处理厂盘活变现及港口收费权