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在全镇镇村干部能力素质提升培训会上的讲话

同志们:

大家好!

今天,我们在这里隆重召开全镇镇村干部能力素质提升培训会,时值八月中旬,这既是一次承上启下的工作推进会,也是一次凝心聚力的思想动员会。参加今天会议的有镇全体副科级及以上领导、各村包村领导、全体驻村干部,以及各村和社区的党(总)支部书记、副书记、村(居)委会主任、副主任、监委会主任、专业化文书。可以说,我们XX镇抓发展、促振兴、保稳定的骨干力量都到齐了。

召开这次会议,目的非常明确,就是要通过集中培训和思想交流,进一步统一思想、压实责任、鼓舞干劲,动员全镇上下以更加昂扬的斗志、更加过硬的本领、更加务实的作风,全力冲刺下半年各项工作任务,为奋力谱写“善治、和美、多彩”新XX的宏伟蓝图奠定坚实的能力基础和组织保障。当前,我们正处在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的关键时期,面对的形势依然严峻,肩负的任务依然繁重。正如近期我们开展的重点工作督查所反映的,无论是重点人群的走访关怀、矛盾纠纷的源头排查,还是道路交通安全的常态化劝导、森林草原防灭火的时刻警惕,亦或是庭院硬化、外出务工服务等民生实事,每一项工作都直接关系到群众的切身利益,关系到全镇的发展大局。这些工作做得怎么样,关键在人,关键在我们这支镇村干部队伍的能力和担当。因此,大家务必深刻认识到这次培训的重要性和紧迫性,静下心来学习,沉下心来思考,真正做到学有所思、学有所悟、学有所得。

下面,结合当前的工作实际和未来的发展要求,我讲四点意见,与同志们共勉。

一、淬炼科学思维,在统筹谋怀中提升履职能力

思想是行动的先导,思维层次决定工作格局。作为基层工作的组织者、推动者和实践者,我们必须不断提升思维能力,学会用科学的世界观和方法论来观察问题、分析问题、解决问题。面对错综复杂的基层事务,如果思维方式僵化、视野格局狭隘,就容易陷入“头痛医头、脚痛医脚”的被动局面。因此,必须下大力气淬炼三种核心思维。

一要持续强化政治思维。政治是统帅,是大局。我们的一切工作,本质上都是党的路线方针政策在基层的具体实践。全体干部必须旗帜鲜明讲政治,把对党忠诚作为首要政治品质,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”。要把讲政治的要求贯穿到我们工作的全过程、各方面,无论是产业发展、项目建设,还是安全生产、基层治理,都要首先从政治上看,想一想是否符合中央精神,掂一掂是否有利于巩固党的执政根基,问一问是否满足人民群众对美好生活的向往。要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,确保我们推进的每一项工作,都始终沿着正确的政治方向前进,不偏航、不走样、不落空。

二要主动锤炼辩证思维。基层工作千头万绪,矛盾无处不在、无时不有。这就要求我们必须学会运用辩证唯物主义的观点,全面、客观、长远地看待问题。一方面,我们要勇于正视发展中的短板和工作中的问题隐患。比如,近期在督查中发现的个别村庄违规建房问题、烟花爆竹经营门店存在的安全隐患,这些都是我们必须立刻整改、坚决消除的风险点。但另一方面,我们更要善于发现和把握发展机遇与工作优势。XX镇拥有独特的生态资源和深厚的文化底蕴,这就是我们最大的优势。如何将这些优势转化为发展胜势?这就需要我们用辩证的眼光,在挑战中抢抓机遇,在短板中寻找增长点。要善于统筹兼顾、趋利避害,处理好眼前利益与长远发展的关系、重点突破与整体推进的关系、发展经济与保护生态的关系,在复杂的局面中抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,不断提升科学决策、统筹推进工作的能力。

三要着力培育经济思维。发展是解决一切问题的基础和关键。乡村全面振兴,核心是产业振兴和经济发展。我们很多同志长期从事党务或社会管理工作,对经济工作可能不那么熟悉,存在“老办法不管用、新办法不会用”的本领恐慌。这就迫使我们必须跳出传统的行政管理思维定式,主动学习经济知识。要深入研究乡村产业发展规律,弄懂弄通各项惠农富农政策,积极探索农村集体经济的多元化发展路径。要学会算大账、算长远账、算民生账。比如,我们推动庭院硬化,这不仅仅是一笔改善人居环境的投入账,更是一笔提升群众生活品质、激发乡村内生动力的民生账和发展账。要立足各村的资源禀赋和发展实际,因地制宜地挖掘发展潜力,思考如何盘活闲置的土地、老旧的房屋等“沉睡”资源,如何把绿水青山变成金山银山,如何通过强有力的组织领导和精准的市场对接,助推村级集体经济提质增效,让群众的腰包真正鼓起来,为乡村全面振兴提供坚实的物质基础。

二、深耕调查研究,在求真务实中练就过硬本领

调查研究是我们党的传家宝,是做好一切工作的基本功。对于我们基层干部而言,办公室里种不出高产田,文件堆里找不到真问题。只有深入一线,才能听到真话、察到实情、获得真知。我们必须把调查研究作为一种工作习惯、一种责任担当,融入日常、抓在经常。

一是工作重心要坚决下移。全体镇村干部要彻底摒弃满足于坐办公室看材料、听汇报的漂浮作风。群众的家门就是我们的办公室,田间地头就是我们的办公桌,项目一线就是我们的主战场。要坚持问题导向,主动走出机关大院,常态化深入到村组农户、田间地头、项目工地、企业车间。特别是包村领导和驻村干部,更要把根扎在村里,与群众同坐一条板凳,多说几句“知心话”,多问几声“冷暖事”,真正成为群众的贴心人。只有这样,我们才能精准摸排到群众的急难愁盼,比如哪家有大病患者需要救助,哪条路年久失修影响出行;才能准确发现产业发展的堵点,比如农产品销路不畅,技术服务跟不上;才能清晰看到基层治理的难点,比如邻里纠纷反复出现,陈规陋习难以根除。

二是掌握实情要力求精准。调查研究,贵在“真”与“实”。下去调研,不是走马观花、蜻蜓点水,更不是搞“盆景式”的作秀。我们要带着问题下去,奔着目标而去,用自己的眼睛看、用自己的耳朵听、用自己的双脚量。要与不同层次、不同类型的群众广泛接触,既要听顺耳话,更要听逆耳言;既要看“门面”和“亮点”,更要看“后院”和“角落”。要善于解剖麻雀,通过对一个村、一个组、一个具体问题的深入分析,举