回望过去展望未来。凝心聚力真抓实干
在武汉大学深圳校友会秘书长工作会议上的讲话
刘少雄
（2026年7月22日）
各位秘书长、各位校友同仁：
大家好！
今天我们召开这次秘书长工作会议，主题很明确，就是一句话：直面问题、拿出办法、真抓实干，把武大深圳校友会真正办成在深校友“找得到、信得过、帮得上”的温暖家园！
前面大家汇报的情况，我听了以后，既感到欣慰——欣慰的是大家都在用心做事；同时也感到沉重——因为暴露出来的问题，已经到了非解决不可的地步。
一、直面问题，不回避、不遮掩
我先说说当前存在的问题。
第一，有会长没有会员活动，校友们找不到北。校友会校友会，核心是“会”——要见面、要交流、要活动。可我们有的分会，一年到头见不到一次活动，校友加入之后就像石沉大海，久而久之，人心就凉了。
第二，有会员没经费，会长副会长无担当。办活动需要钱，这大家都知道。但我们的会长、副会长，既然坐在这个位置上，就要有担当。不出钱、不出力、不出智慧，那这个位置坐着有什么意义？
第三，有的分会实际成了“僵尸会”。名存实亡，除了名单上还有人，实际上已经没有任何功能了。这不是危言耸听，是客观现实。
第四，会员长期停留在原人数，几年没有吸纳新会员。每年那么多武大毕业生来深圳，那么多优秀的校友就在我们身边，可我们的分会大门是关着的，人家想找都找不到组织。
第五，校友会叫“校帮”，但没有体现出“互帮”。我们叫“校帮”——校友之间互相帮助，可实际上，校友有困难找谁？有资源想对接找谁？有项目想合作找谁？说不清楚。
第六，有的会长到处以会长名义出席活动，风光得很，但自己分会从不召集会员活动。这是典型的“独嗨”，没有“群嗨”！会长不是荣誉称号，是责任岗位。只挂名不干活，不行！
问题摆在这里，怎么办？这次会议以后怎么扭转？这是我们今天必须回答的问题。
二、压实责任，会长副会长必须担当起来
各位秘书长，你们回去以后，要向会长原原本本传达总会的要求：
会长要履行会长职责，副会长要担当。这不是空话。什么叫担当？三件事：出钱、出智慧、出力！
出钱——要摸脑袋、掏口袋，带头筹集保障经费。会长副会长不掏口袋，凭什么让普通校友掏？经费是活动的血液，没有血液，组织就是僵死的。
出力——亲自召集活动、亲自参与活动、亲自服务校友。校友会不是“甩手掌柜”的地方。
出智慧——为校友会的发展出谋划策，整合资源，搭建平台。
各位秘书长，你们既是执行者，也是监督者。要向会长传递一个明确的信号：不换思路就换人，不担当就挪位。
三、九件事，件件要落地
下面，我强调一下，从今年开始，每个分会每年必须扎扎实实做好九件事。这九件事，不是选修课，是必修课，列入年度考核。
第一件：春季开好春茗会
每年2到3月，会长、副会长、秘书长、理事坐下来，研究规划布置全年的活动。一年之计在于春，春茗会就是定调子、压担子、分任务。哪个分会春天不开这个会，全年工作就是糊弄！
第二件：开好迎新会
每年6到8月，两件事：迎接毕业来深圳的新校友，迎接被武大录取的深圳新生——“深后代”“武后代”。毕业来的，我们要接住；即将去上学的，我们要欢送。这是校友会血脉不断的关键。各分会每年发展新会员不少于50人，这是硬指标。
第三件：秋季论坛和沙龙活动
9到10月，产学研投融商介法政沙龙活动，各分会交叉交流合作。不要各搞各的、老死不相往来。要打破分会之间的墙，聚校友力量，助推抱团发展。金融的和科技的坐
