党建网格化管理路径下解锁基层高效能治理实践研究

基层治理是国家治理的基石，党建引领是基层治理的根本保证。本文紧扣高效能治理工作目标，探讨以压紧压实党建主体责任为牵引，推进党建工作与安全生产、基层服务、队伍建设等中心工作深度融合的实践路径，通过创新“ 五个三” 党建网格化管理，在“ 严、细、实、创、育”上下功夫，充分发挥党委“ 把方向、管大局、保落实” 作用，以党建“ 红” 引领治理“ 优”，全方位提升基层治理现代化、高效化、精细化水平。

一、“ 五个三” 党建网格化管理推动党组织体系与公司治理深度嵌合

党建引领基层高效能治理工作开展以来，黔希化工党委立足生产经营实际，紧扣安全生产、班组建设、服务职工中心任务，创新推行“ 五个三” 党建网格化管理模式（织密三级网格、抓实三项赋能、健全三项机制、建好三支队伍、落地三项实事） 。公司党委为一级总网格，党支部为二级片区网格，班组党员为三级微网格，公司、车间、班组全部入网，全域无盲区。建立三支队伍，即网格党员联络员、党员安全监督员、职工民情信息员，实现一人多岗、一岗多责，赋能安全生产、赋能班组管理。通过日常巡查机 制、隐患闭环处置机制、协商办结机制，最终实现隐患就地整改、职工困难就地帮扶、矛盾纠纷就地化解。今年前五个月，建立82个党员责任区，开展综合、专项等隐患排查11 次，查出一般隐患545 条，已整改542 条；帮扶困难职工14 户，解决急难愁盼问题7 项；成功调解企地纠纷3 起，化解涉外人员信访矛盾1 起，办理办结及满意度均达到100%。同时，建立党建与安全生产双融合双促进月报制度，坚持每月督查，有力促进党支部工作与安全生产的双融合双提升，如仪表维修公司党支部实行“ 党员六带头”，电气公司党支部实行“ 党员积分制”“ 党员承诺” 管理等，将党建与安全生产深度融合，党员先锋模范作用得到较好发挥。

二、坚持党建引领赋能，实现党建与生产经营同频共振、落地见效

一是以“ 严” 筑防线，护航安全生产。公司党委坚持党建与生产经营深度融合，围绕安全生产成立党员突击队，开展“ 党员责任区”“ 党员带头查隐患”“ 星级党员评先” 等“ 党建+安全”特色品牌活动，落实党员责任区、党员积分、党员包保等模式，让党建与企业安全生产“ 精准融合”，装置连续多年实 现“ 安稳长满优” 运行，2024年安全生产 336天，2025年安全运行 337天，荣获集团公司化工“ 安全高效标杆装置” 称号。

二是以“ 细” 促增效，连年大幅减亏。充分发挥党组织和党员在成本管控中的作用，“ 抠”细节、“ 抠” 日常，真正将“ 节约一分钱比挣一分钱更容易” 的理念落到实处。我们纵深推进“ 点线” 精益目标管理法，出台66 项具体措施，强化31 项定额消耗指标管控。2024年同比减亏 2.95亿元；2025 年同比减亏1.14 亿元；2026 年1—5 月， 又同比减亏 0.26亿元， 其中 5月份盈利 84.